电子制程行业龙头,各个行业的龙头股名单是怎样的?

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  • 各个行业的龙头股名单是怎样的?
  • 各行业龙头股有哪些
  • 现在中国最先进芯片工艺是多少纳米
  • 请问电子元器件概念股的龙头股是哪几个?
  • 深圳市新亚电子制程股份有限公司怎么样?
  • 华为收购港湾为什么要李一男工作两年
  • Q1:各个行业的龙头股名单是怎样的?

    [01].电子通讯:(000063)中兴通讯,(600183)生益科技。
    [02].科技行业:(000021)深科技,(600718)东软股份。
    [03].纺织行业:(600177)雅戈尔,(000726)鲁泰A。
    [04].钢铁行业:(000898)鞍钢股份,(600019)宝钢股份,(600005)武钢股份。
    [05].汽车行业:(600104)上海汽车。
    [06].医药行业:(600085)同仁堂,(600276)恒瑞医药,(600521)华海药业。
    [07].化工行业:(600309)烟台万华。
    [08].机场港口:(600018)上港集团,(000088)盐田港。
    [09].公路桥梁:(600012)皖通高速,(600269)赣粤高速,(000900)现代投资。
    [10].玻璃行业:(000012)南玻A。
    [11].商业行业:(000759)武汉中百,(600694)大商股份。
    [12].电力行业:(600900)长江电力,(600011)华能国际
    [13].发电设备:(600875)东方电机,(000400)许继电器。
    [14].交通运输:(000039)中集集团,(600125)铁龙物流。
    [15].房地产业:(000002)万科A。
    [16].家电行业:(000651)格力电器。  四川长虹 美的电器 
    [17].节能环保:(600388)龙净环保,(000617)海螺型材 创业环保 菲达环保
    [18].农药化肥:(000792)盐湖钾肥。
    [19].造纸行业:(000488)晨鸣纸业。 华泰股份
    [20].金融行业:(600030)中信证券,(600036)招商银行。 中国平安 浦发银行 工商银行 中国银行
    [21].机械制造:(600761)安徽合力,(000528)柳工。
    [22].水泥行业:(600585)海螺水泥。  福建水泥 祁连山 
    [23].煤炭行业:(600123)兰花科创,(601001)大同煤业。
    [24].3G概念:(000063)中兴通讯,(000997)新大陆。
    [25].有色金属:(600456)宝钛股份,(601600)中国铝业。
    [26].食品行业:(600616)第一食品。
    [27].基础材料:(000970)中科三环。
    [28].白酒红酒:(600519)贵州茅台,(000858)五粮液,(000869)张裕A

    Q2:各行业龙头股有哪些

    学习投资分析传统的经典理论和方法(证券从业资格考试中,投资分析科目,能初步满足这步的要求,另外还有些股市投资分析类的经典书籍,要看看)。那等于把一块石头挂上自

    Q3:现在中国最先进芯片工艺是多少纳米

    必须到你开户券商公司去开通“三板交易”业务,才能买卖三板的股票。

    Q4:请问电子元器件概念股的龙头股是哪几个?

    长盈精密(300115):业绩持续高增长长盈精密专业从事电子信息产业精密电子零组件的研发和生产,属于电子元器件制造行业的高端。
    三安光电――以强“芯”带动LED 照明产业的发展三安光电作为本地LED 行业的传统龙头企业,其芯片产能居全国第一,且垂直整合优势明显。

    Q5:深圳市新亚电子制程股份有限公司怎么样?

    简介:深圳市新亚电子制程股份有限公司成立于2003年,总部位于深圳市福田区,专业从事电子制程方案研发推广和电子制程产品系统供应服务。公司承接了控股股东新力达集团自1989年以来在电子制程相关行业的积累,20多年来,新亚与众多国际著名企业建立起战略合作伙伴关系,形成了高保障、低成本的产品供应链,已成功为近万家国际知名企业导入电子制程方案的应用技术支持及配套服务。
    法定代表人:许雷宇
    成立时间:2003-01-10
    注册资本:50376.66万人民币
    工商注册号:440301102907606
    企业类型:股份有限公司(上市)
    公司地址:深圳市福田区中康路卓越梅林中心广场(北区)1栋306A

    Q6:华为收购港湾为什么要李一男工作两年

    出生年月:1970年 籍贯:湖南 毕业院校:华中理工大学 经历:1992年,研究生第二年的时候李一男在华为实习。1993年6月,毕业后即加入了华为。两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。 2000年,李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上创建港湾网络。公司迅速发展后,成为华为对手。2006年6月,华为收购港湾网络,李一男回到华为,任首席电信科学家、副总裁。 2007年12月,华为内部公告任命李一男为华为终端公司副总裁。 2008年10月,百度任命李一男为该公司首席技术官(CTO)。 编辑本段李一男印象 在很多华为人的记忆里,1998年前的李一男是个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩形象。当时,27岁的李一男已经是华为主管技术开发的副总裁。高强度的工作,加上长期缺乏体育锻炼,李一男又黑又瘦,戴着一副高度近视镜。技术出身的他说话总是直来直去,书生气十足,没有什么为人处世的概念。曾在华为研究院工作的一位员工说,李一男少年得志,很少对人假以颜色,对其他副总也是态度粗暴,和任正非很相像。这可能源于他的单纯,不知道去了解如何做人,或许压根是不屑于了解。但是,李一男对技术发展趋势,对产品走向具有惊人的敏感度和准确的把握能力。这是任正非曾经想将李一男作为接班人的重要原因。华为给李一男的舞台不可谓不大,李一男在华为不可谓不得志,不可谓不风光,可谓前景光明,前途无限。但是,李一男毅然决然辞职北上创业了。这里面固然有他想摆脱任正非的影子,自立门户的诱因。但是,也有一些业内人士敏感地觉得,李一男的离开或许有更深层的原因。比如,人事关系原因。 编辑本段出走华为 李一男的出走,任正非痛心不已。据知情人士描述,当年任与李之间已经不仅仅是一种上下级关系,而类似于师生或者父子的亲情,提起李时,任正非常感慨不已。另外,华为某高层证实,任正非由于自身脾气的关系,对已经担任常务副总裁的李一男非常粗暴。一旦做错什么事情,任正非说骂就骂,说踹就踹。情形就像一位脾气暴躁的父亲惩罚性格倔强的儿子,或者像过去的老司机训练学徒,由于师傅在旁而过于紧张,该向左打轮的时候打反了方向,老师傅不出声抬腿就是一脚。这种方式现在在驾校已经基本不存在了。但是,老师傅的心理却很有意思。他们由于技术好对人要求高,看得上的人才要求严,所谓“爱之深,责之切”。而对于看不上的人,“根本懒得理他。”一位老师傅说。 编辑本段自主创业 李一男和华为的股权结算是价值1000多万元的设备。李就靠着这1000多万的设备2000年在北京创办了港湾网络公司。创业时,李一男带走了不少顶尖的研发和销售人员,这种暗渡陈仓的手段让华为损失惨重。任正非的心情从痛惜又转变为恼火。 李一男创业后根本不见记者,遇人只谈对行业的看法,没再提过华为一个字。但是李一男丝毫不领任正非过去的“情谊”。他很清楚华为的优势,也更清楚华为的劣势。港湾公司由最初代理华为的产品到生产类似的产品,由代理商发展为华为的竞争对手。目前,在宽带IP产品领域,港湾网络市场占有率在7%-8%,而华为也不过10%-15%。二者已形成全面竞争。 有人认为,李一男在技术开发上的眼光和任正非的“压强原则”早就存在深刻分歧。华为在移动通信领域犯过两个错误。一个是基于PHS技术的小灵通(无线市话)。第二个是被人称为“华为豪赌”的3G(第三代移动通信系统)。但任正非并不后悔,始终在瑟瑟的“寒风”中咬牙等待3G牌照的发放。 但是,李一男似乎更加重视第二代移动通信技术。例如1998年,他(李一男当时尚在华为——作者注)接受《人民邮电报》记者采访。 记者问:现在大家都在谈第三代的问题,从市场的角度看,第三代对于国内厂商来说,机会是不是更大一些? 李一男的回答是这样的:我们对移动通信看的最关键的问题是品牌问题,品牌首先要体现在销售上。可以坦率地讲,如果中国的通信企业在第二代移动通信上不能有所作为,很难想象他们在第三代上会有什么大的作为。从市场的角度说,没有第二代的销售,你就不可能对移动通信有非常深刻的认识,没有这样的销售渠道和售后服务渠道,第三代的产品又靠什么推向市场。用户对你一点认识都没有,你怎样证明你的实力?所以我认为,国内企业没有第二代的发展,在第三代市场上是不会有大的进展的。从公司的发展讲,没有第二代产品产生的利润,怎么支撑第三代产品的开发?第三代开发的投资要远大于第二代。除资金外,最重要的是人才的积累。没有第二代的开发怎么会凭空产生第三代的开发力量。任何一项技术都是一步步走过来的,要想跳过去是困难的。我们通过ETS积累了大量的开局经验,也积累了终端生产的经验,这些经验用在GSM的开发上,给我们带来莫大的好处,使得我们拥有更多的训练有素的工程师。任何人才的培养都不是一蹴而就的,要遵从循序渐进的规律。 李一男在华为期间,对技术开发的思路和策略未必符合任正非的压强原则,也未必认可《华为基本法》中的所有内容。他出走时的行为,以及港湾与华为的竞争,都多少显示出他的“无情”。 编辑本段回归华为 2006年6月6日,港湾网络与华为联合宣布,就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署谅解备忘录。业内估计,随后的整合中,华为支付了近5000万美元的现金,及调拨了大量资产。 之后,任正非在杭州会见了李一男等港湾管理层:我是受董事长委托而来的,是真诚欢迎你们回来的,如果我们都是真诚地对待这次握手,未来是能合作起来做大一点的事情的。不要看眼前,不要背负太多沉重的过去,要看未来、看发展。 任正非将他们之间的矛盾归咎于风险投资,“当然真正始作俑者是西方的基金,这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后,转向中国,以挖空华为,窃取华为积累的无形财富,来摆脱他们的困境。” 任正非甚至于表示了歉意:这两年我们对你们的竞争力度是大了一些,对你们打击重了一些,这几年在这种情况下,为了我们自己活下去,不竞争也无路可走,这就对不起你们了,为此表达歉意,希望你们谅解。任正非同时强调,“如果华为容不下你们,何以容天下,何以容得下其他小公司。” 2006年9月,李一男重新回到深圳坂田华为公司总部,出任“华为副总裁兼首席电信科学家”,工号:59056。2007年年末再次传出传闻,李一男将再度离开华为创业,创业的方向不再与华为主业有冲突,是电信设备测试仪器仪表领域。 不过,12月末,华为公司发出内部公告,任命李一男为华为终端公司副总裁。 编辑本段加盟百度 2008年10月6日,百度任命前华为公司副总裁、首席电信科学家李一男为该公司首席技术官(CTO),任命从即日起开始生效。 百度董事会主席兼CEO李彦宏表示,李一男是中国自主创新科学技术领域的顶尖专家,在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验,相信他的加盟将带领百度的产品技术团队攀上新的高峰。 有接近华为与李一男的人士认为,作为技术天才的李一男,对通讯和IT行业有着非常敏锐的技术前瞻性。李一男离职华为加入百度,是华为收购港湾的一个很理想的结局。 李一男的加盟也意味着,百度CTO职务在空缺一年多时间后有了新人选。 曾有业内传闻称,百度董事长兼CEO李彦宏的老朋友威廉-张可能接替刘建国出任CTO职务,不过百度随后给予否认。后来,百度任命威廉-张为首席科学家。

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